校本研修工作计划

时间:2024-11-01 19:08:15
校本研修工作计划(合集15篇)

校本研修工作计划(合集15篇)

时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,又迎来了一个全新的起点,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编整理的校本研修工作计划,欢迎阅读与收藏。

校本研修工作计划1

为进一步推进课程改革,转变教师观念,提高教研能力,推动学校校本研修工作迈上新台阶,根据《xx县中小学教师校本研修工作实施方案》和《xx县职业教育中心校本研修工作实施方案》要求,结合县局20xx年校本研修工作要点,特制定20xx-20xx学年第二学期校本研修工作计划。

一、工作思路

校本研修要坚持“两个发展”:即,“为了教师的发展,为了学校的发展”的指导思想,努力实现教师“两个提高”:即,“提高教学与实习指导能力,提高管理能力”的目标,围绕一个核心:即,以提高教师专业成长为核心,唱响“应用型课堂模式构建与实施研究”主旋律,通过校本培训、校本教研,不断提高教师课堂教学水平和理论科研水平,使校本研修成为教师专业提升的有效途径,成为教师成长的“助推器”,从而有力促进教师专业化成长。

二、工作目标

1、以“学习工程”活动为载体,每周利用教工例会时间坚持集体理论学习,每周要求教师最少有两个小时的自主学习时间,将学习内容与心得及时填写在校本研修手册中“自主苑”栏目,掀起教师自学自练热潮,增强教师教学观念,提高教师理论水平。

2、建立学校名师工作坊,由省级教学能手任坊主,发挥名师、能手传帮带作用,构建校本研修骨干团队,引领校本研修工作向高层次化发展,实现强弱合作互补,提高教学研究能力。

3、以“继续教育培训”为途径,加强网络教研与培训,增强教师教育技术应用能力,提高教师的学科教学能力和“校本研修”能力。

4、做好15年省市教研部门、电教部门课题申报立项工作。以校为本,发挥课题研究的作用,为学校进一步发展积累第一手资料。

5、根据市教研室要求,积极在我校计算机专业班语文、数学、英语三科教学中实施高效课堂教改实验,逐步形成符合我校实际的“三模五环四课型”高效课堂教学模式,“三模”是指“定向导学、互动展示、反馈测评”三大模块;“五环”是指“自主学习环节—合作探究—展示提升—精讲点拨—有效训练”五个环节;“四课型”是指每个学科结合各自学科的具体特点,设计出四种课型(每个学科的功能和名称不同)。如:①新知探索课;②习题训练课;③检测点评课;④复习课。

三、工作重点

1、加强教育教学理论学习,提高科研理论水平。本学期教务处牵头,由各教研组指派本组教研水平高、理论知识丰富的老师担任主讲人,组织3-4次专题学习讨论,使教师掌握最前沿的教育理念,帮助教师不断充电,补充新知识,努力提高教育教学理论水平。

2、坚持“走出去”与“请进来”相结合,拓展校本研修思路。选派教师参加省、市中职课改研讨会和相关培训,听好课改专题报告和示范课,并及时传达会议精神,发挥好辐射带动作用;外出学习的教师回校后,结合听课的收获和自己的感想,写好学习汇报材料,并利用校本研修时间,举行一次专题讲座,达到“一人学习,多人受益”的效益;与岐山县职教中心建立教研工作共同体,主动邀请该校学科名师到我校授课,传经送宝。使广大教师吸取教学智慧,获得灵感,解决教学中的实际问题,提高教师教学能力。

3、组织广大教师参加进校组织的专业发展培训或者校本研修培训,不断提高教师的教育科研能力。

4、开展听课评课活动,提升课堂驾驭能力。要求任课老师不分年龄、不讲职务,全部登台授课。着力构建“相互观摩+反思说课+参与议课+专家评课”的合作发展型研修模式,增强校本研修的实效性。

5、按照教育部《中等职业学校教师专业标准(试行)》要求,以打造思想素质优良、专业技能精湛、师德水平高尚的师资团队为目标,加强教师队伍建设,优化师资结构,提升教师整体素质。利用本学期学校安装的“班班通”教学设备,开展“交互式教学设施标兵”评选活动、信息化教学设计大赛等活动,推广现代化教学手段,发挥校内教学新秀、能手、名师的作用,示范引领培养青年教师学校要求教师“过四关”、“练五能”,“四关”即备课关、板书关、语言关、仪表关,“五能”即课堂教学组织能力、理论知识功底及专业动手操作能力、现代教学技术的应用能力、教科研能力、教学改革创新能力。

四、具体措施

(一)努力探索适合学校实际的培训模式,扎实有序有效地开展培训工作。

1、大力挖掘校内外有效的教育教学资源,积极为教师构筑新的学习的平台,帮助教师更新教育教学观念。通过“走出去,请进来”的'方式,把外校一些先进的教学理念、教学经验,有效的课堂管理模式等带进学校,为学校注入活水,让学校不断焕发生机和活力。

2、在课堂教学上,要求校本研修领导小组不定期地对一线教师进行推门听课,点名听课,至少听二十位以上教师的课,填写好观课议课单。对听课中发现的普遍性问题在教工例会上进行反馈,大家一起商讨,研究解决的办法,提出整改措施,同时限期改正;对于存在问题较多的课,采取多听多评多指导的方法,要求授课教师先听同课头老师的课,再上自己的课,汲取他人成功经验,改进教法,提高质量。

3、坚持每周组织教研活动,活动之前确定研讨主题,针对确定好的主题展开研讨。组内授课教师有针对性地说课,提出教学中的疑难,其他教师的评课围绕着主题进行。教研组长做好研究过程及解决实施方法的相关记录。

(二)营造浓厚的科研氛围,鼓励教师积极参加教育科研。

1、为了使教师沿着经验加反思等于专业成长的轨道前行,学校配发了“校本研修手册”,涉及内容有教师的基本信息、个人的研修计划、学习反思篇、行动研究篇、收获成果篇、实践操作指导篇、校本研训记实篇、个人的研修总结以及自主苑等栏目,教师每期一册,详实记录活动过程、学习反思、案例随笔,体现校本研修活动的“个人反思,同伴互助,专业引领”的基本模式。

2、做好校级课题结题研究工作。我校校本课题有我校本期校本研修课题为:

(1)学生厌学原因与对策研究;

(2)运用现代教学手段,增强课堂实效的研究;

(3)加强实践教学环节,强化职业技能训练的实践与研究;

(4)“应用型”课程模式在各课中的构建与实施的研究

(5)学校安全教育与学生自我防范意识的研究

(6)学校后勤管理工作如何服务于教学工作。课题研究从20xx年9月开始,到20xx年9月结束。各课题组要定期召开会议,研究部署、安排本组工作,定期开展研究活动,力争早日结题,形成课题研究论文集。

3、学校鼓励教师参加各级各类论文、教学设计及教学课件评选活动,制订《xx县职业教育中心教育科研成果奖励办法》,每学期 ……此处隐藏24259个字……

一、教师专业研修现状及需求的分析

学校现有教职员工60人,其中专任教师60人,平均年龄35岁,35周岁以下青年教师35人,约占在职教师总数的58%,35周岁至50周岁以下中年教师23人,约占在职教师总数的38%,50岁以上教师2人,约占在职教师总数的3%。所有在职教师学历100%达标,其中本科学历36人,约占在职教师总数的60%,学校现有中级职称教师13人,占22%,县级学科带头人、骨干教师各1人,县级教坛新秀5人,共约占在职教师数的12%。

随着课堂教学改革的不断深化,教师现代教育技术掌握不断的提高,基于我校教师在学科知识与教学技能的结合与应用相对滞后,实施有效教学的方法与策略还比较欠缺,教师的科研能力与运用现代教育技术进行组织教学活动的能力参差不齐,很多教师不钻研业务知识,缺乏积极向上的动力,给教育教学工作带来诸多不便,按照县教育局的要求开展校本研修工作,通过校本研修,提高教师的教育教学水平,提升教师的综合素质和教育科研能力。

二、教师专业成长学期目标设计

(一)总体目标

以学校发展、学生发展、教师发展为本,以更新教育观念为先导,以提高教师的教育教学能力为中心,促进广大教师在实践中学习,在反思中成长,在研究中提高,营造浓厚的研究学习氛围,提高有效教学手段,推动学校各项工作“惜时增效,轻负高效”和可持续发展。在实践中逐步提高教师的教育科研能力,构建一支具有一定科研水平的教师团队。

(二)阶段目标

1、培养教师的职业情感,能促进教师产生职业认同感,把个人发展与职业发展融为一体,进而使教师产生专业发展的内在动力。

2、建立学校教师校本研修网络平台,引导教师自主参与校本研修活动,不断提升教师的专业素养。

3、进一步加强研究型教研组建设,以教师课堂教学改进计划为抓手,开展“先学后教、当堂训练”教学模式研修活动,切实提高教师的教学有效性。

4、积极引导教师参与校本研修活动,加强教师科研意识,以科研引领自身的教育教学行为。

5、继续开展合理使用校本教材,进一步提升教师对课程的开发利用和课程执行能力。

6、建立和完善符合学校特点的校本研修制度,激发教师参与校本研修的积极性,提升教师校本研修的有效性。

7、积累较为成功的校本研修案例,提炼和总结校本研修的经验,促进教师队伍的整体提高。

8、要充分发挥电教组的职能作用,多举行课件制作比赛及有效课堂教学比赛活动,使全体教师能够熟练操作触控一体运用现代信息技术进行教育教学和班级管理。

9、80%以上的'教师具有一定的教育科研能力和课程开发能力,有一定数量教师的论文在县、市刊物发表。

三、研修活动需要解决的问题

1、紧紧围绕“先学后教、当堂训练”教学模式研究,从中发现问题,研究问题,解决问题,增强课堂教学效果,通过立足课堂教学改革,提高课堂教学效率推动教师专业发展,提高教师制作和使用多媒体课件、运用触控一体机进行教学的技能。

2、充分利用网络资源优势,查找所需资料,互相学习和交流。

3、认真组织开展 “全体教师使用触控一体进行课堂教学示范课”系列活动。

4、实施好青蓝工程,发挥教学骨干的作用,大力培养青年教师,为青年教师搭建展示锻炼的舞台,做好校本培训工作,多让他们走出去进行学习培训,促使他们尽快成长为校内的教学骨干,带动教师队伍素质的整体提高。

5、加强学校科研课题的研究工作,进一步激活教师参与研修的主体意识,逐步建立教育、教学、研究、反思的新型的教学研究风气,使教师真正成为教育教学的研究者、组织者、引导者和示范者。

6、要加强相关的管理制度建设,如教师业务学习制度、教师参加培训制度、听课评课制度、课堂教学评价制度、教师考核奖励制度等,通过完善和强化规章制度的约束,促使校本研修由被动变为主动,由自发走向自觉,由无序变成有序。

7、强化集体备课,进行教案的改革与创新,要注重作业布置,要分类分层,规定不同标准,提出不同要求,体现层次性和自主选择性,要严格控制作业量及完成作业时间。

8、要注重教学反思,要引导教师学会反思,找出“备课”和“教学行为”的不和谐之处,分析原因,寻找解决方案,促使教师学会在自身教育教学实践中发现问题,解决问题。

四、研修的方式和途径

1、自主学习:要求每位教师加强现代教育技术理论学习,树立先进的教育教学理念,不断提高理论素养。每月写两篇篇高质量的校本研修心得体会。

2、专题学习:结合教学实际,针对学校校本研修存在的问题,学校将借助网络进行专题学习。

3、广泛开展教师相互听课活动,以评促研。学校将每周的星期三定为教学开放周,要求教师相互听课、评课,每学期听课不少于20节。

4、同头课集体备课:利用教研活动时间进行教案改革,在语文与数学科目内以教研组为单位,实行集体备课,倡导使用导学案,研讨教学课堂、教学评价、研讨“先学后教当堂训练”教学模式及现代教育技术运用情况。

5、观摩教学过程:积极组织教学竞赛活动,以赛代训。充分利用多媒体课件、触控一体上课展示,进行有效课堂教学比赛活动,提高教师的课堂教学运用技能。

6、促使教师养成学习与反思的习惯:使用多媒体课件、触控一体上课后要注重反思,形成总结性材料,在教研组内交流,每月交流两次。

五、实施过程中的注意事项

1、培训教师要认真听讲,并及时做好笔记,语数教研组每位任课教师通过集体备课后,在年级组内选出一位教师进行上课,各组成员务必参加听评课活动;听后通过评议推荐出1—2名教师参加校级示范课展示。

2、听课老师必须认真填写有效教学课堂评价表。

3、授课教师在讲完课后,要认真精心写出教后反思,上报教导处存档。对评选出的优秀教师学校将推选参加县上的教学比赛。

六、研修保障措施

1、组织保障。成立校本研修领导小组、构建校本研修管理网络。校长任组长,为第一责任人;副校长为副组长负责校本研修工作,教导主任具体组织实施校本研修工作的设计和规划、组织和落实,教研组长、学科带头人、骨干教师、教学能手为组员。

(1)校本研修领导小组

组长:xxx

副组长:xxx

组员:xxx

2、制度保障。建立、健全、完善校本研修的各项制度,确保学校各项校本研修工作落到实处。

3、经费保障。完善激励机制,保证经费投入,根据研修工作项目的完成情况,对有关人员进行奖励或惩罚;注重软件的投入,完善教师专业培养投入机制,加大力度,满足需求。

4、专业保障。学校将邀请县教研室专职教研员帮助学校设计校本研修活动和承担具体指导工作。指导针对教育教学中的实际问题进行研究。

5、管理保障。以教师专业发展目标为导向,将各研修项目任务、措施进行具体落实,校本研修要和评优树模、年度考核、职称评定挂钩。

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